人形機器人“泡沫之爭”!投資虛火VS科技突圍:誰在“燒錢”,誰在破局?
來源:證券時報網(wǎng)作者:李明珠2025-04-03 09:40

今年以來,機器人行業(yè)成為投資界最熱門的賽道之一。國際科技巨頭動作頻頻:特斯拉的Optimus機器人不斷取得技術(shù)突破,F(xiàn)igure公司也拿下了寶馬的商業(yè)訂單。與此同時,國內(nèi)大量創(chuàng)業(yè)公司紛紛涌入這個領(lǐng)域,人形機器人項目尤其受到投資機構(gòu)的熱捧,成為一級市場的融資焦點。

然而,火熱的行業(yè)也正面臨著泡沫的質(zhì)疑。最近,金沙江創(chuàng)投主管合伙人朱嘯虎公開發(fā)表“正在批量退出人形機器人公司”的言論,在投資圈和科技界引發(fā)了激烈討論:有人為人形機器人商業(yè)化的前景堪憂,也有人堅信這是技術(shù)奇點降臨黎明前的時刻。無論如何,當(dāng)投資熱潮過去后,只有真正有實力的企業(yè)才能留下來。

機器人賽道已現(xiàn)虛火?

當(dāng)下,一級市場的投資機構(gòu)都在鉚足勁進軍機器人行業(yè),國內(nèi)人形機器人賽道更是被徹底點燃。據(jù)CVSource投中數(shù)據(jù),截至3月29日,今年以來機器人賽道的融資事件數(shù)已經(jīng)達到了102起,遠超去年同期的75起;其中涉及人形機器人/具身智能機器人的融資也有超過20起,而去年同期只有不到10起。

資本熱潮下,備受追捧的機器人公司宇樹科技老股轉(zhuǎn)讓在市場出現(xiàn)溢價搶購現(xiàn)象,部分投資者以100億元估值爭奪其股權(quán),比2024年C輪融資時的80億元估值高出一大截。而大灣區(qū)某人形機器人公司更是被傳出兩周內(nèi)估值上漲10億元,投資機構(gòu)仍然熱情高漲。

上周,朱嘯虎在接受媒體采訪時透露:近期在退出一些人形機器人項目,并對人形機器人商業(yè)化前景提出質(zhì)疑。此言一出,給當(dāng)下正火的機器人賽道投資潑了盆冷水,也引發(fā)了整個行業(yè)是否存在泡沫的熱烈討論。

經(jīng)緯創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人張穎在其朋友圈回應(yīng)稱:“機器人領(lǐng)域蓬勃發(fā)展,大賽道,百花齊放,過程中有點泡沫也非常正常。時間拉長,人形機器人賽道一定能出大公司。”

也有機器人行業(yè)公司公開表達不滿,眾擎機器人創(chuàng)始人、董事長趙同陽在朋友圈發(fā)文稱:“朱嘯虎比較適合今年投入后年就見效的快餐式項目,人工智能(AI)和人形機器人都不是能讓他賺快錢的項目,人形機器人可能是最刺激的一次工業(yè)革命,甚至長遠地改變歷史。”

金沙江創(chuàng)投此前所投兩家企業(yè)星海圖和松延動力也紛紛作出回應(yīng)。3月29日,星海圖發(fā)布與金沙江創(chuàng)投合作始末的澄清公告并表示,具身智能賽道長坡厚雪,行業(yè)的發(fā)展離不開社會各方各界的持續(xù)關(guān)注與鼎力支持。松延動力近日在其視頻號發(fā)布人形機器人產(chǎn)品跑步的視頻,配文“無懼雜音,繼續(xù)前進”。其創(chuàng)始人姜哲源在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)該視頻時評論稱,“兩岸猿聲啼不住,輕舟已過萬重山”。

值得注意的是,去年年底,星海圖獲得了由高瓴創(chuàng)投、螞蟻集團領(lǐng)投的超2億元Pre-A輪融資,松延動力則在3月17日完成連續(xù)兩輪過億元A輪及A+輪融資,投資機構(gòu)包括彬復(fù)投資、華強資本、北京未來科學(xué)城基金、天啟資本等。

近日,參與上述兩家公司投資的首程控股也發(fā)布公告指出:“盡管行業(yè)投資會經(jīng)歷不同的高峰與低谷,將始終秉持長期投資理念,無論在市場低迷時持續(xù)投入,還是在繁榮期與企業(yè)共同成長,我們將通過戰(zhàn)略性投資和資源整合,協(xié)助所投企業(yè)在波動中穩(wěn)健前行。堅定看好中國科技創(chuàng)新的潛力,堅定看好機器人行業(yè)的長期發(fā)展動能,并堅定陪伴創(chuàng)新型企業(yè)家們跨越周期,推動行業(yè)向前發(fā)展。”

“就像新能源汽車剛出來的時候也備受質(zhì)疑。我們需要用3年、5年、10年甚至更長的時間長度來思考。人形機器人面世的時間不長,的確還存在很多進步空間,包括行業(yè)沒有形成規(guī)范性的標(biāo)準(zhǔn),以及人形機器人的大腦、小腦和本體核心關(guān)鍵零部件技術(shù)都需要提升等。”聚焦醫(yī)療康養(yǎng)領(lǐng)域機器人研發(fā)和AI解決方案的孚寶智能創(chuàng)始人賈國強告訴證券時報記者。

基石資本投資部執(zhí)行董事張任奇在接受記者采訪時表示:“每次技術(shù)革命,都不可避免地出現(xiàn)泡沫,第四次工業(yè)革命即AI革命,也一定會出現(xiàn)過熱和泡沫,由此帶來的過度投資和人才聚集,也推動了新基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、新技術(shù)的發(fā)展、新范式的傳播,泡沫過后,迎來了新的繁榮,機器人賽道的投資也會經(jīng)歷這個過程。”

“行業(yè)正在經(jīng)歷估值比較高的一個泡沫期,但是長期來看,機器人是一個非常長的賽道,在其發(fā)展過程當(dāng)中一定會經(jīng)歷所謂的概念、技術(shù)驅(qū)動或者其他帶動行業(yè)估值往上走的階段,最終會回到冷靜的回歸期。”華東某早期科技投資機構(gòu)合伙人稱。

深圳市機器人協(xié)會專職秘書長譚維佳指出,機器人過往的技術(shù)源于自動化和機電控制技術(shù),按照這種方式去落地,都做成了項目制的公司,不能用上一代機器人的投資邏輯來判斷當(dāng)下,目前行業(yè)估值的確有一些溢價,但和全新一代機器人的估值體系發(fā)生變化相關(guān)。

技術(shù)攻堅戰(zhàn)下誰在“突圍”?

高盛最新研究報告指出,2024年四季度以來,人形機器人入局者已從最初的創(chuàng)業(yè)派為主、產(chǎn)業(yè)派和科技大廠戰(zhàn)略入局,變成以汽車主機廠為代表的產(chǎn)業(yè)派和互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)等為代表的科技大廠為主;目前全球已有15家知名車企入局人形機器人賽道,其中國內(nèi)11家。

事實上,中國在人形機器人領(lǐng)域憑借領(lǐng)先的專利布局、活躍的企業(yè)創(chuàng)新,實現(xiàn)技術(shù)不斷突破。從核心零部件研發(fā)到智能平臺搭建,為產(chǎn)業(yè)崛起筑牢根基。3月25日,vivo宣布正式成立機器人Lab(實驗室),聚焦個人和家庭場景機器人的開發(fā)。3月26日,智元舉辦首屆供應(yīng)商大會,匯聚百余家合作伙伴,涵蓋核心零部件、系統(tǒng)集成及場景應(yīng)用等環(huán)節(jié)。3月31日,優(yōu)必選在業(yè)績發(fā)布會上透露,公司獲得訂單采購,東風(fēng)柳汽將部署20臺優(yōu)必選工業(yè)人形機器人,產(chǎn)能方面,2025年規(guī)劃人形機器人產(chǎn)能1000臺。

行業(yè)頭部企業(yè)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化也在加速。以宇樹科技、智元為代表的本體企業(yè),在以運動控制、機電等為核心的技術(shù)加持下,展現(xiàn)出了很好的運動能力(跳舞、后空翻等),且陸續(xù)有行業(yè)其他本體廠商追趕上來,這些本體企業(yè)在科研教育、交互服務(wù)、娛樂等場景都實現(xiàn)了一定的量產(chǎn)出貨及應(yīng)用。

有從業(yè)十余年的機器人行業(yè)人士指出,目前刷屏的人形機器人跑步、跳舞、打拳動作絲滑流暢,機器人本體結(jié)構(gòu)運動能力進化很快。但需要理性認識到的是,機器人本體的位姿協(xié)調(diào)控制和機器人決策、執(zhí)行人類工作任務(wù)是兩個層面的智能要求,目前語言大模型的不可解釋性和幻覺,對物理空間的弱理解,以及對能耗、算力的要求,都遠達不到支撐端側(cè)人形機器人的作業(yè)泛化能力。

企業(yè)該如何突圍?同創(chuàng)偉業(yè)創(chuàng)始合伙人、董事長鄭偉鶴此前表示,非常看重團隊在底層算法、核心部件和場景化落地中的突破能力,這正是構(gòu)建中國機器人產(chǎn)業(yè)生態(tài)的關(guān)鍵節(jié)點。深創(chuàng)投也認為,在人形機器人領(lǐng)域,四足機器人和復(fù)合機器人是一種中間形態(tài),具備很好的商業(yè)化落地能力,仿人、類人的雙足機器人是機器人的終極形態(tài)。從投資的角度,應(yīng)長期關(guān)注中間形態(tài)到終極形態(tài)的發(fā)展拐點,一旦拐點到來,機器人作為萬億級別產(chǎn)業(yè)極有可能出現(xiàn)“巨無霸”企業(yè)。

“未來能真正給機器人帶來價值,能產(chǎn)生巨大估值差異的,一定是軟件方面即大腦的這部分,針對某些應(yīng)用場景可以率先實現(xiàn)落地。”譚維佳說,“但在真實的物理世界時間,數(shù)據(jù)搜集維度和量級非常龐大,硬件和智能化的結(jié)合也會存在很大挑戰(zhàn)。”

南京天創(chuàng)機器人董事長劉爽則指出,人形機器人的發(fā)展絕不會像當(dāng)前大家期望的一樣一路順風(fēng),甚至要準(zhǔn)備迎接技術(shù)瓶頸期和冰河期。人形機器人需要長期主義,需要資本、生態(tài)、人才等諸多發(fā)展要素共同作用,甚至需要個別天才帶來技術(shù)拐點。

劉爽強調(diào),如過早透支人形機器人的發(fā)展預(yù)期,導(dǎo)致行業(yè)資源大量浪費,在目前技術(shù)底座還不完善的情況下,大量低水平、同質(zhì)化的人形機器人企業(yè),并不具有底層研發(fā)或者產(chǎn)業(yè)化能力的企業(yè),可能會導(dǎo)致整個行業(yè)被反噬。

看好商業(yè)化前景 投資機構(gòu)不斷加碼

據(jù)高工機器人產(chǎn)業(yè)研究所(GGII)不完全統(tǒng)計,2024年1月份至10月份全球人形機器人行業(yè)共發(fā)生69起融資事件,其中有56起發(fā)生在中國的人形機器人行業(yè),總金額超過50億元。盡管行業(yè)融資規(guī)模激增,但朱嘯虎公開表示“具身智能現(xiàn)在特別火,但同時商業(yè)路徑還是不清楚”,也給行業(yè)帶來另一層思考。

如何區(qū)分“真需求”和“偽場景”?張任奇認為,工業(yè)制造場景的機器人能彌補勞動力短缺(如搬運、高危作業(yè)),替代繁重且枯燥的工作任務(wù);醫(yī)療機器人可以提升手術(shù)精度;家庭服務(wù)機器人可陪伴主人或者老人孩童、分擔(dān)家務(wù)工作等,以上都是非常明確的“真需求”,對機器人項目來說,用戶沒有長期黏性的剛性需求、受眾群體很窄等,都是“偽場景”。

而“真需求”的落地,被認為是未來人形機器人商業(yè)化轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵。投資人關(guān)注的“商業(yè)化周期”問題,本質(zhì)是技術(shù)成熟度與市場接受度的平衡。賈國強認為,第一,需要加速人形機器人技術(shù)迭代路徑,實現(xiàn)成本逐年降低;第二,要優(yōu)先切入并聚焦高附加值場景,再向消費級市場延伸;第三,需要與政府、協(xié)會以及行業(yè)龍頭企業(yè)共建標(biāo)準(zhǔn),為人形機器人廠商提供引領(lǐng),同時也降低市場教育成本。

多家接受記者采訪的投資機構(gòu)認為,押注機器人賽道仍然是主流,畢竟如當(dāng)年新能源汽車爆發(fā)前夜一樣,誰都不想錯過這個萬億級規(guī)模的超級市場。

以深創(chuàng)投為例,其在機器人領(lǐng)域已投資了包括越疆科技、宇樹科技、樂聚機器人等35家產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)公司。上游培育投資靈巧手、力傳感器、大腦等;中游聚焦投資人形機器人、四足機器人、手術(shù)機器人、通用機器人等;下游重點投資機器人在汽車、電子、醫(yī)療、電網(wǎng)等領(lǐng)域應(yīng)用集成方案。其中,公司在人形機器人領(lǐng)域投資企業(yè)數(shù)量達9家。

而同創(chuàng)偉業(yè)也通過30余家企業(yè)的布局,構(gòu)建起從核心部件、技術(shù)層、整機到場景應(yīng)用的完整生態(tài)矩陣。對于機器人行業(yè)投資戰(zhàn)略的底層邏輯,同創(chuàng)偉業(yè)總結(jié)為三個維度:“首先是技術(shù)閉環(huán):通過視覺、控制、交互等環(huán)節(jié)的互補性布局,縮短技術(shù)商業(yè)化路徑;其次是場景穿透:在電力、醫(yī)療等高壁壘領(lǐng)域培育‘專精特新’企業(yè),構(gòu)筑場景化護城河;最后則是平臺賦能:推動被投企業(yè)間技術(shù)共享與市場協(xié)同,催生新一代服務(wù)機器人產(chǎn)品。”

基石資本從2017年就開始關(guān)注并投資機器人賽道,并對埃夫特機器人進行了重點投資,早期、中期到后期都有全方位布局,包括投資了智平方、自變量、智元機器人等系列企業(yè)。

張任奇預(yù)期,未來3—5年,機器人行業(yè)將呈現(xiàn)“強者愈強”的馬太效應(yīng),存活企業(yè)需具備技術(shù)壁壘、場景落地能力或供應(yīng)鏈優(yōu)勢。因此,技術(shù)領(lǐng)先的底層算法供應(yīng)商、垂直場景深度整合者、核心零部件龍頭都有望占據(jù)一席之地。

泡沫會破,技術(shù)革命生生不息

證券時報記者 鄭碩

金沙江創(chuàng)投主管合伙人朱嘯虎的一句“泡沫論”,在人形機器人賽道掀起軒然大波。這位以“反共識投資”著稱的投資人認為,當(dāng)前賽道已呈現(xiàn)出“估值透支未來、場景模糊、技術(shù)成熟度不足”等三大泡沫特征,并已批量退出相關(guān)項目。不過,以經(jīng)緯創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人張穎等為代表的業(yè)內(nèi)人士隨即反駁,認為泡沫是技術(shù)革命的必要過程。這場爭議背后,折射出科技投資領(lǐng)域長期存在的“短期波動”與“長期價值”博弈。

從宇樹科技在春晚的驚艷亮相,到“具身智能”被寫入今年的政府工作報告,再到一級市場相關(guān)項目的受捧,甚至二級市場相關(guān)概念的熱炒,人形機器人都可稱得上C位擔(dān)當(dāng)。北京、廣東等地設(shè)立千億級產(chǎn)業(yè)基金,已明確要在2030年實現(xiàn)規(guī)模化商用目標(biāo);各種人形機器人產(chǎn)品,也從實驗室、To B等場景,陸續(xù)進入了普通人的視野;一級市場上,以人形機器人為代表的硬科技項目,成為行業(yè)高頻提及的詞匯。喧囂之際,朱嘯虎的質(zhì)疑可謂直擊行業(yè)痛點:以目前的產(chǎn)品市場價格,普通消費者缺乏支付能力,企業(yè)想象中的需求尚難言有效落地。商業(yè)化場景尚不清晰、產(chǎn)業(yè)根基薄弱的行業(yè)基本面,卻吸引了資本的高度關(guān)注。眾聲喧嘩時,有人發(fā)出不一樣的聲音,預(yù)警行業(yè)泡沫,對行業(yè)長遠健康發(fā)展有好處。誠然,與其爭論人形機器人賽道有沒有泡沫,倒不如討論泡沫發(fā)展到了什么階段。縱觀近些年的科技發(fā)展脈絡(luò),無論是當(dāng)年的互聯(lián)網(wǎng),抑或是后來的智能手機、團購網(wǎng)站、共享經(jīng)濟,乃至新能源汽車,無不經(jīng)歷了泡沫狂歡、大浪淘沙的周期洗禮。就連這兩年同樣出圈的無人機和由此延伸出來的低空經(jīng)濟,在最開始時也有聲音質(zhì)疑其為成年人的玩具。就像醇美的啤酒,你要享受它,泡沫就是必須接受的存在。唯一需要關(guān)心的,是杯子里更多的到底是美酒還是泡沫。

泡沫終究會破滅,但技術(shù)革命的浪潮生生不息。從目前的人形機器人行業(yè)看,既有個別廠商爆雷敲響警鐘,也有工業(yè)化應(yīng)用陸續(xù)落地的案例。借鑒互聯(lián)網(wǎng)、共享經(jīng)濟、新能源汽車的發(fā)展規(guī)律,這個行業(yè)最終的長期變量,依然在于C端市場的臨界點突破。以互聯(lián)網(wǎng)的特性,人形機器人最終大概率也會呈現(xiàn)出贏家通吃的局面。在產(chǎn)業(yè)洗牌期,唯有堅守技術(shù)本質(zhì)、深耕場景落地的企業(yè),才能成功穿越周期。

校對:王錦程

責(zé)任編輯: 冉超
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