當地時間3月31日，陳立武作為英特爾首位華人CEO出現在IntelVision2025大會的開幕式現場并發表主題演講。

在演講中，陳立武全面闡述掌管英特爾后重振公司技術和制造領先地位的思路，并詳盡分享了對核心業務布局、新時代新方法以及公司文化、招募人才等重要變更的總體方針和戰略。

陳立武演講現場（圖片來源：英特爾）

為何重回英特爾？

“看著它掙扎我感到很痛苦。在知道自己能夠幫助公司扭轉局面的情況下，我不能袖手旁觀?！痹谘葜v中，陳立武解釋了他為何選擇重回英特爾并擔任公司CEO。此前，他曾加入公司董事會一段時間，但很快便請辭。

陳立武表示，英特爾的困境已經持續了一段時間。公司在創新上落后導致適應的速度太慢，未能滿足客戶的需求。他還強調英特爾需要重新建立團隊文化。為了實現這一目標，他將重新聚焦公司以及創新的關鍵要素。而創新從孵化開始。

陳立武認為，作為一個大公司，有時會阻礙新想法的成長和發展，他希望能夠實踐“初創公司第一天”的文化，把公司當作一個大初創公司運營，從內部給予工程師更多的創新自由。他將全力支持那些有潛力的想法，并為此投入資源，釋放一些基礎設施的束縛，推動創新，賦能團隊。

但陳立武表示，他并不清楚他會擔任CEO多長時間，重要的是，英特爾能夠真正交付產品，并讓客戶滿意。

“有人問我計劃在英特爾待多久，我告訴他們：只要公司需要我，我就會待在這里，即便他們只要求我待三個月，我也可能會留下15年，確保我們能夠真正交付產品，并讓客戶滿意。在我的領導下，我們將讓英特爾回歸到工程優先的公司，并且重新像創業公司一樣運作。我們將傾聽并根據你們的反饋行動。最重要的是，我們將創造出優秀的產品，解決問題并推動成功?！标惲⑽湔f。

全面闡述核心業務

在演講中，陳立武從四方面闡述了英特爾核心業務規劃。

在晶圓代工方面，陳立武表示，Intel18A制程節點正按既定計劃推進，首個外部客戶的流片工作即將完成，Intel18A產品將在今年下半年隨著PantherLake客戶端處理器的推出實現大規模量產。同時，陳立武稱“很高興看到特朗普政府致力于加強美國技術和制造業的領導地位”，期待與他們密切合作，推進共同的目標。

在新產品規劃方面，陳立武表示，今年晚些時候將推出Intel18A產品，并重視AI投資，注重AIPC生態進步，助力AI邊緣計算，強化數據中心產品和服務，招募優秀人才。

對于x86芯片，陳立武表示，世界正轉向針對特定工作負載而設計和優化的專用芯片，這為新的x86解決方案打開了大門。英特爾可以在此發揮重要作用，開發滿足客戶需求的定制芯片。

在軟件優先與AI驅動系統設計方面，陳立武表示，為解決復雜的挑戰并支持客戶的工作負載，英特爾采用軟件優先的設計思維，并將利用AI驅動的系統設計來加速新計算架構的開發。這將從根本上重塑其對硬件的態度。

重視人才

“我認為英特爾近年來失去了一些寶貴的人才。我的優先任務之一是留住頂尖的工程人才，這將促進創新和成長?！标惲⑽湓谘葜v中表示。

陳立武接任之前，前任CEO帕特·基辛格為了扭轉頹勢啟動了大范圍的裁員計劃，多位高管在此期間出走。今年2月份，英特爾數據中心和AI業務主管JustinHotard離職。2024年7月效力超過20年的資深高管、至強產品線負責人LisaSpelman離職。更早的2020年，硬件負責人和首席工程師Venkata（Murthy）Renduchintala博士、AI業務負責人NaveenRao等多位高管先后離開。當然，這期間也包括擔任英特爾董事的陳立武的離開。

陳立武強調，英特爾將成為一家以工程師為核心的公司。公司的目標是創造出最好的產品，并在未來成為最佳的代工廠，這將需要英特爾充分發揮工程師們的潛力?！霸诖饲?，我曾向英特爾的工程師們學習了很多，了解了我們所面臨的問題、挑戰以及如何解決它們。所有這些經驗都為我準備了應對這一挑戰的能力，去建設一個全新的英特爾。這是一個標志性的、對行業和美國至關重要的公司。我非常關心英特爾的未來，也有許多英特爾的導師在這些年里給了我啟發?！?/p>

創投經歷獲益良多

在演講中，陳立武多次提到他在華登國際從事創投給他帶來的更多看待行業的視角。華登國際早期資金只有300萬美元，最終規模超50億美元。

“這些年來，我做了251筆與半導體相關的投資，其中有43家公司成功上市，25家公司獲得并購。除此之外，我還投資了人工智能安全、虛擬AI和生命科學醫療創新等多個領域?！标惲⑽湔f。

這些經歷為他擔任CadenceDesign公司的CEO準備好了條件。當他被邀請擔任CEO時，他做的第一件事就是重塑團隊文化，創造創新的氛圍，并與客戶建立深厚的合作關系，找到解決方案。

在擔任Cadence公司CEO的時候，除了發展核心的EDA（電子設計自動化）業務外，他還意識到知識產權（IP）非常重要，并通過多次收購來擴大市場份額。他始終關注如何通過創新和開辟新領域來實現增長，成功將公司年增長率從個位數提升至兩位數，市場容量擴大三倍，實現3200%的股東回報，使公司市值接近750億美元。最重要的是，公司已經成為客戶可信賴的合作伙伴。

“在風投機構讓我學會了如何從初創公司、擁有小團隊的角度來看待企業需求。作為Cadence的CEO，我則深入理解了設計方法、代工生態系統，以及如何通過創新讓客戶滿意?！标惲⑽溥@樣解釋他此前的經歷是如何讓他能夠帶領英特爾走出低谷。

看好人工智能

他非常看重AI的發展：“我們所處的行業非常動態且變化迅速。技術的采用和變革比以往任何時候都要快。這一切都由一種變革性的力量驅動，那就是AI?！盇I的大規模應用，正在深刻地重塑許多公司，并改變我們的日常生活。你能想象有Agents幫助你做決策，處理一些日?，嵤聠?？

陳立武很喜歡Agents。首先，AI正在推動計算領域的全面架構變革，尤其是在云計算方面，出現了無代碼和低代碼技術。這正在推動創新，帶來巨大的計算能力和新的數據處理能力。一些基礎設施項目也正在向光子學領域推進。陳立武還投資了三家量子計算公司，這一領域的發展速度比想象得要快。AI也在徹底改變我們發現、創造和與內容互動的方式。

陳立武還對人形機器人非常感興趣。這是一個新的前沿領域，將重新定義從汽車到制造業等各個行業，開創一個機器人和智能系統無處不在的新時代?！拔以谶@個領域有很多經驗，從英特爾的角度來看，請大家拭目以待，這將為我們帶來巨大的機遇。”陳立武說。

責編：李丹

校對：楊舒欣