“玻尿酸龍頭”華熙生物(688363)正開啟一場內部治理。

3月3日晚間，華熙生物微信公眾號發布了公司董事長趙燕在總裁辦公會上的講話全文。其中，她提出的“所有貪腐人員無論職務高低，必須在3月31日前限時交代問題、提交辭呈”引發外界關注。

開始聚焦“人的變革”

據悉，趙燕的這一講話以“從嚴治理組織、重返業務一線、重回創業狀態”為主題。她表示，2024年公司步入變革調整期，第一階段公司重點進行了流程的調整。流程調整只是把公司失控的動作糾正過來，暴露很多原來沒有暴露的問題，真正的變革是人的變革，現在剛剛開始。

趙燕直言，高速發展帶來豐盈的財務資源和影響力資源，也使得團隊很快就失去了在資源稀缺的創業狀態下解決問題的拼勁和思考能力，在遇到問題和困難的時候，不是自己想辦法解決，而是層層下放，然后又通過預算外包去做了很多偽工作，形成了如今不給大筆預算什么事都干不成的局面，還滋生了腐敗、利己、走輕松捷徑的思想。

“我們這輪變革為什么首先調整了流程，收回了很多外包的財務審批權，就是因為公司的戰略沒有得到貫徹，公司的核心能力建設在層層外包中被極大的拖延了。接下來我們的團隊成員必須在思想上拉高維度，在行動上貼近業務一線，重返業務一線，聽得見一線戰斗的炮火。”趙燕提出，沒有能力在一線工作中拿出具體成果的人，該轉崗培訓的轉崗培訓，該淘汰的淘汰；不了解一線工作細節，只會傳達中轉、搞偽組織工作的，一律淘汰。“不要以任何業績波動來要挾公司收緊外包的決心，降低費用率只是表面的問題，為組織培養長期競爭力才是更長遠的考量。”

趙燕表示，華熙生物要重返創業型組織，下一步的重點是要打破低效官僚團隊的偽工作，重新建立創業型組織，重新培養創業型團隊精神。同時，她還要求公司所有貪腐人員無論職務高低，限時交代問題、提交辭呈。

“鑒于企業管理之前的寬松風氣，內部滋生了非常多的問題，今年公司已開始了刮骨療毒，對于歷史問題我們絕不姑息放縱，所有貪腐人員無論職務高低，必須在3月31日前限時交代問題、提交辭呈。”趙燕要求，如超過時間未主動交代的，將移交司法部門，不做內部處理。

趙燕還特別強調，遠離那些借口和抱怨，任何對環境的抱怨而不是對自己的反思都會導致失去看待這個世界的深度，只會讓自己成為一個失敗的人。“我是個創業者，是從零一路拼過來的，千萬不要以為手里握著點權力，能制造點混亂，還能讓業績波動一下，我會當回事。”

未來將緊跟AI變革趨勢

日前，華熙生物發布2024年度業績快報顯示，公司營業總收入約53.7億元，同比下滑11.6%；凈利潤約為1.64億元，同比下滑72.27%。對于業績變化原因，華熙生物表示，公司收入占比較高的功能性護膚品業務受市場競爭加劇、產業周期波動和戰略調整等多種因素影響。

華熙生物還稱，公司堅持并持續貫徹管理變革，推進管理變革項目的落地。因管理變革的組織架構升級、薪酬體系變革、咨詢公司費用和股權激勵費用等超過7000萬元，管理變革帶來了一定短期成本上升，但為公司長期發展夯實基礎。此外，公司持續加大在創新業務領域的投入，戰略性創新業務投入超過 1 億元。

除了上述影響，資產減值也是華熙生物歸母凈利潤下降的重要因素。華熙生物提到，根據《企業會計準則》及公司會計政策、會計估計的相關規定，為真實、準確地反映公司截至本報告期的財務狀況及經營成果，本著謹慎性原則，公司對應收賬款、存貨、商譽等資產進行了減值測試，對存在減值跡象的相關資產計提了大額減值準備約1.9億元。

對于公司面臨的業績壓力，趙燕也在此次講話中歸因于組織問題。“這樣的調整有一部分原因是市場造成的，更大的有一部分原因是我意識到我們組織、人才沒有跟上時代的變化而主動踩了剎車。”

在趙燕看來，未來10年，全球生命科學會在AI的賦能下出現波瀾壯闊的發展，消費品業務的獲客和消費者決策鏈路也會發生巨變。“誰不順應這個趨勢建立組織培養人才，還在鼠目寸光地撈點錢、搞點小團體利益、耍小聰明搞博弈，誰就給我下課。”

趙燕指出，未來生命科學無論是原料業務、消費醫療業務，還是品牌運營業務的決策鏈路、品牌塑造和獲客模式都會發生巨變，華熙必須順應此趨勢建立新組織、培養新人才。

此外，據該文披露，根據趙燕的提議，原華熙生物“個人健康消費品事業部”將更名為“皮膚科學創新轉化事業部”，并將開展該部門的組織與業務調整。

目前，華熙生物的最新市值為237億元。